Điều phối vận tải là một nghiệp vụ phức tạp đòi hỏi sự khéo léo và logic của người điều hành; để luân chuyển được đầu kéo – mooc một cách hợp lý và khai thác tối đa phương tiện trước nhiều khó khăn về thời gian và tính thường xuyên của các điều kiện ngoài ý muốn.

Vận tải container là hoạt động vận tải rất phức tạp vì có đến 3 đối tượng phải quản lý:
- Đầu kéo
- Rờ mooc
- Container (xe tải chỉ là một đối tượng)
Cộng thêm các yếu tố khác như:
- có phụ xe không?
- có tài xế 2 không? Lấy cont/trả cont không?
- Có chạy xuyên biên giới không?
- Tuyến đường có bị cấm tải, cấm giờ không?..
- Có đơn hàng đóng kết hợp không?.. thì đủ hình dung một ma trận các tình huống mà người điều hành vận tải container phải xử lý thế nào.
Người điều hành khéo léo là biết luân chuyển được đầu kéo và mooc một cách hợp lý để khai thác tối đa phương tiện bởi vì thời gian chờ đóng hàng container khá lâu, thời gian chờ lấy vỏ/trả vỏ cũng khá mất thời gian.
Dưới đây liệt kê khoảng một số trường hợp để chúng ta dễ hình dung việc luân chuyển, điều phối vận tải và vận tải container phức tạp ra sao:
Giải quyết những bài toán vận hành phức tạp trên một cách hiệu quả và tối ưu nhất không thể thiếu sự hiện diện của công nghệ. Giải pháp quản lý hiệu quả vận tải thường được đề cập là Hệ thống quản lý vận tải (Transport Management System – TMS). Theo phân loại của Gartner (*), có nhiều loại giải pháp TMS tùy theo hình thức vận tải và tính năng yêu cầu như nội địa đa phương thức, nội địa đường bộ, parcel, v.v. Và ứng với mỗi loại TMS có nhiều nhà cung cấp khác nhau.
Ở thị trường Việt Nam, Smartlog hiện đang cung cấp giải pháp quản lý vận tải STM (Smartlog Transport Management) trên nền tảng đám mây phục vụ vận tải container, vận tải xe tải và quản lý đội xe.

Hơn thế nữa, với các mô hình hợp tác trong vận tải được đề xuất bởi Smartlog, việc tối ưu hóa trên toàn cục sẽ thuận tiện hơn nhiều để khai thác hiệu quả xe container, giảm lãng phí cho tất cả các bên.
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- Những con số ấn tượng qua 1 năm triển khai nền tảng tối ưu hóa container COS
- Chuyển đổi số trong logistics – phao cứu sinh giúp doanh nghiệp bứt phá sau đại dịch
- Ba chiến lược cốt lõi tiến đến mô hình sản xuất theo nhu cầu
- QUẢN LÝ KHO LẠNH DƯỢC PHẨM VÀ NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ
- Thiết kế và bố trí kho hàng












