SMARTLOG TRIỂN KHAI DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ VẬN TẢI CHUỖI CUNG ỨNG TẠI QUY NHƠN PORT LOGISTICS

Vừa qua, Công ty Cổ phần Giải pháp Chuỗi Cung Ứng Smartlog (Smartlog) phối hợp cùng Công ty TNHH MTV Dịch Vụ Logistics Cảng Quy Nhơn (Quy Nhơn Port Logistics) chính thức khởi động dự án Chuyển đổi số toàn diện hoạt động vận tải chuỗi cung ứng tại Cảng Quy Nhơn.

Dự án đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong hành trình chuyển đổi số toàn diện hoạt động vận hành vận tải của Quy Nhơn Port Logistics, với mục tiêu:

● Chuẩn hóa vận hành, nâng cao năng suất và độ chính xác

● Tăng cường khả năng giám sát và phản ứng kịp thời

● Tối ưu chi phí vận hành Logistics

Về khách hàng của chúng tôi

Quy Nhơn Port Logistics là công ty con của Công ty CP Cảng Quy Nhơn, đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC), giữ vai trò đầu mối vận hành Logistics tại khu vực miền Trung – Tây Nguyên. Với năng lực khai thác hàng hóa lên đến hàng triệu tấn mỗi năm, Cảng Quy Nhơn đóng vai trò quan trọng trong kết nối thương mại quốc tế khu vực miền Trung – Tây Nguyên qua tuyến hành lang Đông – Tây. Hoạt động dịch vụ vận tải của Quy Nhơn Port Logistics bao phủ toàn bộ chuỗi cung ứng, từ cầu cảng – kho cảng – kho khách hàng cho đến dịch vụ door-to-door.

Với đặc thù hàng hóa đa dạng (container, hàng rời, hàng nhập/xuất), phương thức vận chuyển linh hoạt và đa phương thức. Tuy nhiên, để khai thác tối ưu tiềm năng này, hệ thống hiện tại cần được nâng cấp từ mô hình vận hành thủ công sang nền tảng số hóa toàn diện. Đặc biệt trong công tác quản lý nhà thầu, giám sát vận hành realtime và kiểm soát chi phí.

Dự án STM tại Quy Nhơn Port Logistics là một chương trình chuyển đổi số trọng điểm, kéo dài 4 tháng, nhằm hiện đại hóa toàn bộ quy trình vận hành vận tải và tăng cường khả năng kiểm soát hoạt động Logistics theo thời gian thực.

Đại diện hai phía doanh nghiệp Quy Nhơn Port Logistics (phải) và Smartlog (trái)

Về dự án quản lý vận tải STM

Dự án được triển khai để ứng dụng trực tiếp vào hoạt động vận tải của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Logistics Cảng Quy Nhơn, lấy giải pháp Quản lý vận tải STM làm nền tảng cốt lõi, kết hợp tích hợp liền mạch với hệ thống kế toán FAST và cổng thông tin điện tử EPORT của Cảng Quy Nhơn, bao gồm các phân hệ tính năng nổi bật:

● Quản lý đơn hàng vận tải từ tiếp nhận đến bàn giao

● Lập kế hoạch điều phối tự động, tối ưu tuyến đường và nguồn lực

● Theo dõi trạng thái giao hàng (Track & Trace) theo thời gian thực

● Mobile App dành cho tài xế, quản lý, khách hàng giúp thao tác nhanh chóng và minh bạch

● Tự động hóa chứng từ và billing nhà thầu, rút ngắn thời gian xử lý, giảm sai sót

● Dashboard và báo cáo KPI, giúp lãnh đạo giám sát hiệu suất và ra quyết định kịp thời

Dự án không chỉ tập trung số hóa vận hành, mà còn đồng thời thiết lập một mô hình quản lý vận tải chuẩn. Kiểm soát từ quy trình nội bộ đến giao tiếp với nhà thầu. Đặc biệt, giải pháp Vehicle Recommendation (gợi ý phương tiện phù hợp) được ứng dụng giúp tối ưu hiệu quả sử dụng xe và giảm chi phí luân chuyển.

Dự án này không chỉ là bước khởi đầu cho hành trình chuyển đổi số, mà còn đặt nền móng cho chiến lược phát triển Logistics bền vững, lấy công nghệ làm trung tâm của Quy Nhơn Port Logistics. Là công cụ đắc lực hỗ trợ doanh nghiệp từng bước xây dựng lợi thế cạnh tranh vượt trội về tốc độ, chi phí và chất lượng dịch vụ.

Đại diện hai phía doanh nghiệp tại lễ ký kết khởi động dự án

Smartlog cam kết đồng hành sát sao cùng Quy Nhơn Port Logistics trong từng giai đoạn triển khai. Như khảo sát, thiết kế hệ thống, đào tạo người dùng đến hỗ trợ vận hành. Chúng tôi tin rằng, với sự phối hợp chặt chẽ từ cả hai phía và sự quyết tâm chuyển đổi, dự án quản lý vận tải STM sẽ tạo ra tác động tích cực và bền vững đến hệ sinh thái Logistics tại địa phương.

---