Nội dung bao gồm
- Định nghĩa – 5S là gì?
- Vì sao cần phải biết đến 5S?
- Sự lãng phí trong Sản xuất và Quản trị
- Lợi ích của 5S
- Các giai đoạn của 5S
- Thực hiện 5S
- 5S và sự thay đổi trong Quản lý
- Tính chất chính
- Duy trì 5S
- Thiết kế/ Kế hoạc triển khai
Smartlog toolkits: Thực hành 5S
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
Xem thêm:
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- Tự động hóa mua sắm trong doanh nghiệp, tại sao không?
- Toàn cảnh cuộc khủng hoảng của chuỗi cung ứng vận chuyển nhìn từ không gian
- Hội thảo: Chuyển đổi số trong logistics – Thực trạng vận hành logistics và câu chuyện chuyển đổi số thành công tại Việt Nam
- Bí mật chuỗi cung ứng của ông già Noel thời Big Data- Merry Christmas and Happy New Year!!
- Việt Nam vào top đầu chỉ số logistics thị trường mới nổi
Bài xúc tích, dùng phương pháp trực quan sinh động. Tôi sử dụng tài liệu này để dạy cho Ngành Logistics của Trường Cao Đẳng Viễn Đông