Giới thiệu
Bất kỳ hệ thống kinh doanh nào cũng phải bao gồm một chương trình quản lý toàn diện để tránh lãng phí, thiếu hiệu quả tại cấp độ vận hành trên. Hoạt động nhận hàng vào kho là thành phần có tính quyết định nhằm duy trì sự nhất quán của hệ thống kho hàng và đảm bảo hàng hóa có sẵn cho khách.
Thiếu một hệ thống nhận hàng hiệu quả, các mặt hàng sẽ thất thoát, không được kiểm đếm, không được giám sát phù hợp, và không chứng minh được các vấn đề từ nhà cung cấp ảnh hưởng tới lợi nhuận.
Tại sao quy trình nhận hàng lại là “then chốt” với kho hàng của bạn và làm thế nào để nâng cấp quy trình này?
Nâng cấp quy trình: Nhận hàng vào kho
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
Xem thêm:
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- Kick-off dự án triển khai giải pháp quản lý vận tải cho Công ty TNHH Feddy thuộc Tập đoàn GreenFeed
- Chương trình thẩm định nghề Logistics tại Cao đẳng Kinh tế Công Nghiệp Hà Nội
- Smartlog và Onnet Consulting trở thành đối tác chiến lược
- Một cách tiếp cận “trung thực về mặt trí tuệ” đối với thiết kế DC trong logistics











