Vừa qua, Công ty Cổ phần Giải pháp Chuỗi Cung Ứng Smartlog (Smartlog) chính thức khởi động dự án TerraX – Tối ưu vận hành toàn diện chuỗi cung ứng cho Công ty cổ phần Tập đoàn Unis (Unis Group). Đây là một dự án quy mô lớn, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa chi phí Logistics, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường năng lực mở rộng thị trường trong tương lai.
Đây là cột mốc quan trọng trong hành trình chuẩn hóa hoạt động vận hành Logistics của Unis Group. Với sự đồng hành dài hạn của Smartlog dưới vai trò nhà cung cấp bộ giải pháp công nghệ quản lý Logistics End-to-End. Gồm:
- Giải pháp Quản lý kho (SWM)
- Giải pháp Quản lý vận tải (STM)
- Giải pháp Quản lý đơn hàng (SOM)
- Giải pháp Điều phối & Hoạch định phân phối (DRP)
- Tư vấn thiết kế mạng lưới Logistics


Nội dung bài viết
Về khách hàng của chúng tôi
Unis Group là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực phân phối vật liệu xây dựng (VLXD) với mạng lưới rộng khắp cả nước. Hiện tại, doanh nghiệp vận hành 65 chi nhánh trải dài toàn quốc, với 9.000 điểm bán hàng trên toàn hệ thống.
Hoạt động kinh doanh của Unis Group mang tính phân tán cao, vận hành đồng thời nhiều kênh bán (Unimax & Unilux), luân chuyển hàng hóa giữa các kho diễn ra thường xuyên nhưng chủ yếu còn vận hành thủ công, dẫn đến chi phí vận hành cao và thiếu minh bạch thông tin.
Với định hướng phát triển mạnh mẽ và tăng trưởng vượt trội trong quá trình hoạt động. Unis Group đặt mục tiêu nâng cao năng lực chuỗi cung ứng để sẵn sàng cho những bước ngoặt scale-up trên toàn quốc.

Về dự án TerraX
TerraX là một dự án chuyển đổi số Logistics và Chuỗi cung ứng toàn diện. Mang tính dài hạn, nhằm tái định hình cách vận hành chuỗi cung ứng trong kỷ nguyên mới.
Điểm xuất phát là việc thiết kế lại toàn bộ mạng lưới kho vận, chuyển từ mô hình phân tán sang mô hình trung tâm – vệ tinh (hub & spoke), giúp tối ưu phân bổ hàng hóa và giảm luân chuyển nội bộ.
Song song đó, toàn bộ quy trình vận hành từ đặt hàng, nhập xuất kho đến giao nhận và báo cáo; đều sẽ được chuẩn hóa, thay thế thao tác thủ công bằng hệ thống số hóa đồng bộ.
Nền tảng công nghệ chính của dự án là bộ giải pháp chuỗi cung ứng tích hợp gồm SWM (quản lý kho), STM (quản lý vận tải), SOM (quản lý đơn hàng), DRP và Tư vấn thiết kế mạng lưới Logistics. Giúp kết nối dữ liệu, giám sát realtime và ra quyết định logic dựa trên số liệu.

Dự án TerraX hướng tới một hệ sinh thái vận hành hiện đại, linh hoạt và chủ động hơn. Dự án khi triển khai được kỳ vọng sẽ tạo ra những thay đổi tích cực và bền vững cho quy trình vận hành Logistics của Unis Group:
● Chuỗi vận hành đồng bộ, minh bạch và theo thời gian thực
Toàn bộ luồng vận hành – từ đặt hàng, nhập kho, luân chuyển đến giao hàng – sẽ được số hóa và hiển thị rõ ràng trên một nền tảng thống nhất, giúp các phòng ban phối hợp hiệu quả hơn và ban lãnh đạo có góc nhìn toàn cảnh để ra quyết định kịp thời.
● Tăng độ chính xác và tốc độ trong giao hàng
Hệ thống hỗ trợ kiểm soát mã hàng, màu sắc, điểm giao và trạng thái đơn hàng theo thời gian thực, giúp giảm lỗi sai và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
● Tối ưu tồn kho và phân bổ hàng hóa
Việc phân tích dữ liệu và lập kế hoạch tồn kho chủ động giúp tránh tình trạng hàng thừa, hàng thiếu, đồng thời nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường tại từng khu vực.
● Giảm tải cho đội ngũ vận hành
Các thao tác như điều phối đơn hàng, nhập xuất kho, đối soát chứng từ… sẽ được tự động hóa và đơn giản hóa qua phần mềm và thiết bị di động, giúp giảm khối lượng công việc lặp lại và hạn chế phụ thuộc vào cá nhân.
● Minh bạch trong quản lý vận tải
Tài xế được cấp ứng dụng riêng để cập nhật chuyến hàng, nộp chứng từ và phản hồi phát sinh trực tiếp. Mọi chi phí, trạng thái và hiệu suất giao hàng đều được ghi nhận rõ ràng.
● Tăng khả năng phản ứng và cải tiến liên tục
Hệ thống cung cấp báo cáo và cảnh báo theo thời gian thực, giúp các bộ phận nhanh chóng nhận diện vấn đề, điều chỉnh kế hoạch và học hỏi từ dữ liệu thực tế.

Đội ngũ nhân sự dự án từ hai phía doanh nghiệpSmartlog cam kết không chỉ mang đến giải pháp công nghệ, mà còn đồng hành cùng Unis Group trên từng chặng đường triển khai thiết kế, đào tạo đến vận hành thực tế. Để đảm bảo dự án hoàn thành đúng mục tiêu, đúng tiến độ và tạo ra giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp.
Tham khảo thêm các dự án Chuyển đổi số chuỗi cung ứng với các tích hợp nâng cao mà Smartlog đã và đang đồng hành triển khai cùng các doanh nghiệp tại Việt Nam!



Và đừng bỏ lỡ cơ hội tư vấn chuyên sâu 1-1 cùng các chuyên gia của Smartlog nhé!
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- 5 chìa khóa để vận hành thành công mô hình bán trực tuyến
- Smartlog tự hào là Nhà cung cấp giải pháp quản lý tải và kho duy nhất trong ấn phẩm “Trang vàng các giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp”
- Lễ Golive dự án triển khai Giải pháp quản lý vận tải (STM) tại Công ty TNHH Mainetti Việt Nam
- Giá nguyên vật liệu biến động khó lường, doanh nghiệp “tiến thoái lưỡng nan”
- Quản lý kho hàng SWM trong hoạt động tại trung tâm phân phối TRA-SAS












