Tóm lược
Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư vào việc nghiên cứu tìm hiểu và ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng. Thể hiện qua việc những khóa học và đào tạo về quản trị chuỗi cung ứng và logistics đã dần đông hơn, hào hứng hơn. Nhiều doanh nghiệp đã bắt tay vào triển khai nhiều hệ thống CNTT hiện đại để quản trị chuỗi cung ứng và logistics.
Vậy doanh nghiệp cần bắt đầu công cuộc chuyển đổi chuỗi cung ứng của mình từ đâu? Đây là câu hỏi không dễ trả lời. Có quá nhiều gót chân achilles mà doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt từ con người đến hệ thống, từ kinh nghiệm quản lý nguồn cung đến quản lý phân phối.
Một trong những gót chân ấy chính là hệ thống phân phối mà bộ não sẽ nằm ở trung tâm phân phối.
Tải xuống | Hoạch định phân phối: Tạm biệt nhà kho, xin chào trung tâm phân phối
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
Xem thêm:
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- Kick-off: Smartlog triển khai dự án quản lý kho hàng SWM cho Toshiba Logistics Vietnam
- Tọa đàm: Ứng dụng AI trong tối ưu hóa vận hành logistics
- Có phải mọi người đang lầm tưởng về Big Data?
- Quản lý tồn kho theo thời gian thực











