Tóm lược
Theo quan niệm truyền thống, phải mất từ 3 đến 5 năm và hàng chục triệu đô la để số hóa chuỗi cung ứng của một công ty. Tuy nhiên, một số công ty đã gặt hái được những lợi ích to lớn như doanh thu cao hơn và khả năng duy trì được nguồn khách hàng bằng một cách tiếp cận nhanh chóng và ít tốn kinh phí hơn.
Tác giả David Simchi-Levi và Kris Timmermans, với kinh nghiệm triển khai tư vấn cho các công ty bao gồm công ty về bán lẻ thời trang toàn cầu, công ty sản xuất lớn về hàng tiêu dùng đóng gói (CPG), công ty sản xuất thiết bị toàn cầu và một công ty công nghệ cao sản xuất PC, máy tính bảng và trạm làm việc, đã chứng minh rằng việc chi vài triệu đô la cho quá trình hiện đại hóa chuỗi cung ứng kéo dài từ 12 đến 24 tháng có thể giúp gặt hái nhiều lợi ích đáng kể.
Bí quyết thành công của cách tiếp cận này nằm ở ba sáng kiến:
- Đầu tiên, các công ty thay thế phương pháp đồng thuận về dự báo nhu cầu bằng một quan điểm thống nhất về nhu cầu.
- Thứ hai, họ chuyển từ chiến lược một mô hình chuỗi cung ứng áp-dụng-cho-tất-cả sang chiến lược phân đoạn.
- Thứ ba, họ tạo ra một kế hoạch duy nhất để liên tục cân bằng cung cầu, đồng thời xác định và ứng phó với tình trạng sai lệch hoặc đứt đoạn.
Tải xuống: Hiện đại hoá chuỗi cung ứng theo cách đơn giản hơn
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- KICK-OFF SMARTLOG – FPT LONG CHÂU: TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP QUẢN LÝ VẬN TẢI STM TỐI ƯU TOÀN DIỆN VẬN HÀNH
- QUẢN LÝ KHO NGÀNH VLXD: LÀM SAO TỐI ƯU VẬN HÀNH?
- Golive dự án triển khai Giải pháp quản lý kho hàng (SWM) cho Công ty Cổ phần Casper Việt Nam
- Putting Value First – tiếp cận hoàn toàn mới trong triển khai giải pháp phần mềm doanh nghiệp
- Chuyển đổi số trong logistics – phao cứu sinh giúp doanh nghiệp bứt phá sau đại dịch
