Tóm lược
“Hãy phân biệt:
Cái cốt lõi và sự màu mè
Quy luật và kỹ thuật Xu hướng và mốt nhất thời
Đột phá và cải tiến”
-Lối tư duy của tương lai, John Naisbitt-
Chọn lựa đúng chiến lược chuỗi cung ứng là yếu tố cực kỳ quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nó là nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì vị thế cạnh tranh. Trong đại dương đầy sự cạnh tranh mãnh liệt và quá nhiều thông tin ấy, chỉ những doanh nghiệp sáng suốt lựa chọn đúng con đường và chiến lược (cạnh tranh và chuỗi cung ứng) mới có thể vượt trội và về đích sớm.
Tuy nhiên, sau khi đã lựa chọn chiến lược phù hợp, doanh nghiệp cần có những bước đi tiếp theo để triển khai chiến lược ấy. Suy cho cùng, chiến lược mãi chỉ là chiến lược nếu nó không được thực thi một cách hiệu quả.
Tải xuống | Chiến lược chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp Việt: Hai vạn dặm dưới đáy biển
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- Giám sát vận tải
- Chiến lược chia để trị trong chuỗi cung ứng
- KICK-OFF SMARTLOG – GOLDEN GATE GROUP: TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP QUẢN LÝ KHO SWM
- A.N.C Transport và Smartlog triển khai hệ thống quản lý vận tải (STM)
- Lễ ký kết hợp tác đào tạo và ứng dụng phần mềm Logistics 4.0 phiên bản giáo dục giữa Viện Edins và Công ty Smartlog
