Giới thiệu
Các gián đoạn lớn trong thập kỷ qua đã cho thấy khả năng phục hồi chuỗi cung ứng là yếu tố rất quan trọng. Trận sóng thần ở Nhật Bản, lũ lụt ở Thái Lan năm 2011 và tình trạng thiếu tụ điện gốm nhiều lớp (MLCC) vào năm 2018 đã gây chấn động chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhưng những sự kiện này chỉ giới hạn trong các khu vực địa lý cụ thể.
Đại dịch COVID-19 đã ảnh hưởng đến toàn thế giới. Đây chắc chắn không phải là lần đầu tiên và sẽ không phải là lần gián đoạn cuối cùng gây ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Làm thế nào để có thể tạo ra chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi chuẩn bị cho lần gián đoạn tiếp theo?
Chiến lược chuỗi cung ứng bền vững: Cách xây dựng và đo lường
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- Xử lý tối ưu đơn hàng trong E-commerce: bạn thực sự đã hiểu hết?
- Xu hướng Logistics Việt Nam nửa cuối năm 2025: Chuyển mình ra sao?
- [HCM] Tuyển dụng chuyên viên thiết kế đồ hoạ (Graphic Designer)
- Smartlog cán mốc 15,000 xe vận hành trên nền tảng quản lý Logistics
- Ra mắt Smartlog Bidding: Giải pháp tối ưu và giảm chi phí vận tải trên nền công nghệ 4.0











