Thiếu hàng và gián đoạn chuỗi cung ứng tiếp tục là những vấn đề nổi cộm trên các mặt báo. Trong tập này của The McKinsey Podcast, Knut Alicke và Dan Swan, các đối tác trong Thực Tiễn Vận Hành của McKinsey, mô tả các vấn đề chính về chi phí, lao động và vận chuyển mà các CEO và quản lý chuỗi cung ứng phải đối mặt. Trong cuộc trò chuyện với Roberta Fusaro, biên tập viên điều hành của McKinsey, họ cũng đề xuất cách thức giám đốc điều hành có thể xây dựng khả năng phục hồi cho các chiến lược chuỗi cung ứng của họ — để chuẩn bị cho biến cố tiếp theo.
Chẩn đoán "điểm đau" trong chuỗi cung ứng của bạn
Bạn cần nhập email để nhận tài liệu này:
Xem thêm:
- 7 Bài học vô giá từ 7 công ty hàng đầu thế giới: họ đã vận hành logistics xuất sắc đến đáng kinh ngạc, tại sao?
- Báo cáo thực trạng ngành logistics thế giới: chuẩn bị cho những chuyển đổi lớn (CSCMP)
- Vận tải trong ngành FMCG: cần lắm một cách tiếp cận chiến lược
- Số hoá các ngành công nghiệp: không chỉ là trong mơ nữa, hãy tỉnh dậy vì nó ngay đây và bên cạnh bạn
- Báo cáo khảo sát thị trường 3PL toàn cầu: khoảng trống lớn trong năng lực CNTT
- Tối ưu hoá vận tải: cần một cách tiếp cận đúng (kinh nghiệm tốt nhất từ hiệp hội ECR)
- Xử lý biến động nhu cầu trong ngành bán lẻ với giải pháp vận tải ?
- Giải pháp rút ngắn thời gian trong khâu giao hàng
- Vận tải Việt Nam: Thách thức, cơ hội và giải pháp công nghệ
- [Case study] Quản lý hàng tồn kho của ngành in ấn
- Báo cáo logistics Việt Nam 2020: Cắt giảm chi phí logistics
- Bậc thầy trong logistics (Master of Logistics) họ đang làm gì?: những tiết lộ quan trọng được hé mở từ báo cáo này
- Ngành giáo dục
- Hệ thống quản lý kho hàng WMS
- 3 Cách hệ thống quản lý vận tải phát triển
